2019年1月25日，第十四届中国全面品牌管理论坛成功举办，论坛以“聚势、赋能、引领”为主题，响应品牌强国号召，站在新的历史起点，从全球市场和全球品牌角度看中国品牌，探讨中国品牌在国际竞争新格局下的发展与变革之路。
沃顿倍力总经理陈向航受邀在论坛现场发布“新连锁商业成果”并深度解读经济下行环境中的商业创新策略。
针对2018年中国成长型民营企业普遍面临的4大痛点问题，陈向航强调只有先确保“活下去”才能追求“活得更好”，而“活下去”的最佳路径就是“品牌融资、成本趋零、逆势增长、双轨盈利”。
1、如何让无形的品牌价值转化为充裕的资金？
2、如何大幅度降低经营成本甚至实现成本为零？
3、如何在行业不景气的大环境中换个赛道实现逆势增长？
4、如何在产品或服务盈利的基础上建立新的、更大的盈利循环？
陈向航连续提出这四个问题，并通过五个转型成功案例给出答案，让现场的企业家看到了全新的希望：品牌可以快速融资；成本可以降低为零；可以实现逆势增长；可以有更好的盈利模式！
“经济下行对于商业创新和进步有积极作用！”
此论引起现场一片哗然，大家纷纷表示不解。陈向航总结了美国周期性经济萧条和商业创新之间的内在关系，向大家揭示了一个规律：风靡世界的创新商业模式大多产生于经济萧条的大环境或企业经营的困局中。
有效的商业创新让企业快速走出困局实现逆势增长，有的企业甚至借机快速成长成为行业巨头，直销模式和特许经营模式都属于经济萧条的产物，是传统经营模式在遭遇困局之后的进化结果，进化后的商业模式在宏观经济周期性起伏中保持着持续强劲的增长。
陈向航以世界直销行业巨头安利和世界快餐连锁巨头麦当劳为例，向大家解释了这两种商业进化过程，当讲到中国的“谭木匠”在传统经营陷入困境开始转型做“特许经营”，凭借4家直营店发展特许加盟店一千多家，实现年营收超过30个亿时，现场响起热烈的掌声！ 
陈向航顾问在论坛现场向大家展示了完整的“特许经营转型支持系统”，并强调特许经营是受到全球各国认可的、无争议的、成熟的商业模式，是成本最低、最容易成功的转型方向。
“传统的商业模式都是基于消费货币循环，而特许经营模式是基于投资货币循环，两种循环的规模体量不可同日而语，如果能建立双循环盈利系统，企业便可以真正实现商业转型升级！”
沃顿倍力的“双轨盈利模式”又一次引发现场的热烈掌声。
论坛现场，沃顿倍力联合全国品牌社团、新闻媒体宣布成立“民族连锁品牌孵化中心”，并在全国5个省市设立联合孵化中心，围绕“特许经营”开展股权投资、商业模式优化、连锁系统建设、快速招商运营等全链条的连锁产业服务工作，首个孵化中心在中原之都郑州落地。
全国品牌社团组织联席会轮值主席、河南省人民政府参事、河南省卓越质量品牌研究院院长赵志正表示：
“无论在怎样的经济环境中都要保持足够的经营信心，陈总讲到的转型策略和特许经营模式非常好，河南省有很多老字号企业，就非常适合特许经营，希望予以关注。”
“新北京、新奥运”创意专家、北京国信品牌评价科学研究院院长杨曦沦表示：
“陈总所讲的特许经营是实现品牌价值快速裂变的有效路径，我们要合作建立规范的特许经营品牌评价体系，推动中国特许经营行业走向规范化。”
全球品牌研究联盟发起人、联盟主席陈岱表示：
“欢迎陈总的团队到粤港澳大湾区来，我知道有很多企业尝到了特许经营的甜头，你们建立了特许经营全链条服务体系，这个很好，相信我们之间有很大的合作空间！”
论坛高峰对话环节，品牌专家、品牌社团组织代表、企业家代表，就目前中国企业发展面临的机遇与挑战进一步进行探讨，在自由提问环节，现场企业家问得最多的问题就是有关“向特许经营转型的细节”。
与会各省品牌社团组织纷纷表示希望能在本省建立联合孵化中心，一起帮助传统企业转型升级，在经济下行的寒冬中帮助更多企业实现逆势增长！
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